US-Unternehmer zahlt $ 70.000 Mindestlohn an alle Mitarbeiter

Gravity Payments, ein Kreditkartenanbieter in den USA, zahlt allen 120 Mitarbeitern den Mindestlohn von 70.000 US-Dollar per anno. Auch dem einfachen Sachbearbeiter. Dafür verzichtet der Inhaber auf seine § 1 Mio. per anno, die er dafür auf $ 70.000 kürzt.
 
Dan Preis, C.E.O. der Gravity Payments, überraschte seine 120 Mitarbeiter mit der Ankündigung, dass er in den nächsten drei Jahren plant, das Gehalt jedes Mitarbeiters auf $ 70.000 pro Jahr zu erhöhen. Von Matthew Williams am 14. April 2015. –
The New York Times 14.04.2015 Die Idee kam ihm nachdem er einen Artikel über das Glück gelesen hatte, sagte Dan Price, der Gründer von Gravity Payments. Es wurde ihm verdeutlicht, dass Menschen, die von weniger als etwa 70.000 $ leben müssen, ein Mehr an Geld einen großen Unterschied in ihrem Leben ausmacht. Alles was darüber liegt, mache die Menschen nicht glücklicher.
Seine Idee wurde an einem Montagnachmittag zur Realität, als Herr Price seine 120 Mitarbeiter mit der Ankündigung überraschte, dass er in den nächsten drei Jahren planen würde, das Gehalt auch dem niedrigst bezahlten Sachbearbeiter, den Mitarbeitern im Kundendienst und den Verkäufern, auf das Minimum von $ 70.000 zu erhöhen.
“Ist hier grad jemand ausgeflippt?”, Fragte Mr. Price nach dem Klatschen und Keuchhusten seiner Mitarbeiter legten sich ein paar Momente der Stille über den Raum. “Ich bin wohl ein bisschen verrückt?”
Wenn es ein Werbegag wäre, dann wäre es eine kostspielige Angelegenheit. Herr Price, der 2004 im Alter von 19 Jahren die in Seattle ansässige Firma für Kreditkartenzahlungen gründete, sagte, er würde für die Lohnerhöhungen sein eigenes Gehalt von fast 1 Mio. Dollar auf $ 70.000 kürzen. Der freiwerdende Betrag würde 75 bis 80 Prozent der Lohnerhöhungen ausmachen. Den Rest von $ 2.200.000 würde die Gesellschaft als Gewinnen in diesem Jahr erwarten.
Der Durchschnittslohn bei Gravity Payments liegt bei $ 48.000 per anno.
Die Gehaltsschecks von etwa 70 Mitarbeitern wird wachsen. Bei 30 wird es eine Verdoppelung ihrer Gehälter geben, sagte Ryan Pirkle, ein Unternehmenssprecher. Das durchschnittliche Gehalt liege derzeit bei $ 48.000 pro Jahr.
Herr Price kleines, privat geführtes Unternehmen ist auf keinen Fall ein Leithammel, aber sein ungewöhnlicher Vorschlag geht auf eine wirtschaftliche Frage zurück. Auf die nationale Aufmerksamkeit, die mit diesem Plan eingefangen wird. Es gibt keinen Unterschied mehr, zwischen dem ansteigenden Lohn der Vorstände und dem ihrer unterstellten Mitarbeiter.
Die USA haben eine der weltweit größten Lohnunterschiede. Vorstände verdienen fast 300-mal so viel, wie der durchschnittliche Arbeitnehmer, meinen Schätzungen einiger Ökonomen. Das ist viel höher als das 20-zu-1-Verhältnis des Gilded Age Magnaten, wie J. Pierpont Morgan und der vom visionären Management des 20. Jahrhundert, Peter Drucker empfohlen Größenordnung.
“Der Markt-Preis für mich als C.E.O., im Vergleich zu einer normalen Person, ist lächerlich. Es ist absurd.” sagte Herr Price. Sein hauptsächlichen Extravaganzen seien Snowboarden und die Abholung seines Barschecks. Er fährt einen 12 Jahre alten Audi, den er als einen Tausch erhielt, für den Service vom Fachhändler.
“So sehr, wie ich ein Kapitalist bin, gibt nicht noch einmal auf dem Markt. Deshalb muss ich es tun”, sagte er mit Blick auf die Auszahlung der Löhne, die seinen Mitarbeiter die Möglichkeit geben sollen, den amerikanischen Traum zu leben. Sie sollen ein Haus kaufen und bezahlen können. Sie sollen für die Ausbildung ihrer Kinder sorgen können.
Im rahmen einer Finanzkonsolidierung, die der US-Kongress im Jahr 2010 verabschiedet hatte, sollten alle Aktiengesellschaften das Lohnniveau von CEOs zu ihren Mitarbeitern offenlegen. Das taten sie aber nicht. Die Führungskräfte haben sich energisch gegen dieses Vorhaben zur Wehr gesetzt. Es sei viel zu schwierig und kostspielig es umzusetzen.
Die Unternehmensgeschichte begann, als Herr Price Transaktionen im Wert von 6,5 Milliarden US-Dollar für mehr als 12.000 Unternehmen im Jahr verarbeitete. Dies tat er in seinem Zimmer im Studentenwohnheim an der Seattle Pacific University. mit dem Startkapital von seinem älteren Bruder. Die Idee kam ihm ein paar Jahre zuvor, als er in einer Rockband spielte, in einem örtlichen Café. Der Besitzer beklagte sich über Probleme mit dem Unternehmen, das seine Kreditkartenzahlungen vornahm und fühlte sich durch zu hohen Gebühren abgezockt.
Als Herr Price die Servicelücke erkannte, beschloss er es billiger und effizienter mit besserem Kundenservice zu tun.
Der unternehmerische Geist war allgegenwärtig, dort wo er aufgewachsen ist, im ländlichen Südwesten von Idaho, wo seine Familie lebte. 30 Meilen vom nächsten Lebensmittelladen entfernt und er wurde bis zum Alter von 12 Jahren zu Hause unterrichtet. Während einer von Mr. Price vier Brüdern begann, ein Baseball-Karten-Geschäft aufzubauen, ging der 9-jährige Dan zu einem lokalen Radiosender, um dort für seinen Bruder zu werben: “Hallo. Ich bin Dan Preis. Ich möchte mit ihnen über ihre persönlichen Vorteile sprechen, die Ihr bei meines Bruders Geschäft bekommen könnt.”
Sein Vater, Ron Preis, ist ein Berater und Motivationstrainer, der sein eigenes Buch über Unternehmensführung geschrieben hat.
Dan Price war 2008 nah an der Schließung seiner Firma vorbei geschrammt, als die Rezession zwei seiner größten Kunden in den Bankrott schickte, wodurch 20 Prozent seiner Umsätze in einem Zeitraum von zwei Wochen verloren gingen. Er sagte, das Unternehmen habe es geschafft, ohne Entlassungen und ohne die Erhöhung der Preise auszukommen. Die meisten seiner Mitarbeiter seien jung und mit ihm befreundet.
Aryn Higgins bei der Arbeit bei Gravity Payments in Seattle. Sie und ihre Kollegen erhalten nun deutliche Lohnerhöhungen.
Herr Price sagte, dass er nicht die Absicht habe, politisch mit seinem Plan zu punkten. Von seinen Freunden hörte er Geschichten, wie schwer es war, über die Runden zu kommen. Selbst auch mit den Gehältern, die noch gut über dem Bundes Minimum von $ 7,25 pro Stunde lagen.
“Sie haben mich durch die Mathematik überzeugt, dass man schon mit 40 pro Jahr auskommen könne”, sagte er, dann beschreibt er, kämenm die Überraschungen, wie Mieterhöhungen oder die nörgelnden Kreditkarten-Schulden.
“Ich habe gehört, dass dies jede Woche geschieht”, fügte er hinzu. “Das frisst dich von innen her auf.”
Herr Price sagte, er wollte etwas gegen das Problem der Ungleichheit tun, obwohl sein Vorschlag “mich wirklich nervös machte”. Weil er es ohne Preiserhöhungen für seine Kunden, oder ohne Abstriche beim Service machen wollte.
Von allen sozialen Fragen, die er fühlte, er war in der Lage, etwas dagegen als Geschäftsführer zu tun “, dass es als eine Frage der Würde erscheint.”
Er sagte, er plant, sein eigenes Gehalts solange niedrig zu halten, bis das Unternehmen wieder die Gewinne erwirtschaftet, die er hatte, bevor die neue Lohnrunde in Kraft trat.
Hayley Vogt, eine 24-jährige Kommunikationskoordinatorin bei Gravity, die 45.000 $ verdient, sagte: “Ich bin jetzt völlig weggeblasen.” Sie sagte, dass sie über ihre Mietsteigerungen und über eine aktuelle Krankenhaus-Rechnung besorgt war. Aber jetzt würde sich das alles ändern.
“Jeder redet in Seattle über den Mindestlohn von 15 $. Deshalb ist es schön, dass es irgendwo jemanden gibt, der das tatsächlich umsetzt. Der es einfach macht und nicht nur darüber redet”, sagte sie.
Die Glücksforschung hinter Mr. Price Ankündigung am Montag, kam ursprünglich von Angus Deaton und Daniel Kahneman, den mit einem Nobelpreis ausgezeichneten Psychologen. Sie fanden heraus, dass das, was sie emotionale Wohlbefinden genannt hatten – definiert wurde als “die emotionale Qualität der Alltagserfahrung des Einzelnen, der Häufigkeit und Intensität der Erfahrungen der Freude, Stress, Traurigkeit, Wut und Zuneigung, die das Leben angenehm oder unangenehm machen” – steigt mit dem Einkommen, aber nur bis zu einem Punkt. Und dieser Punkt erweist sich bei über $ 75.000 pro Jahr zu liegen.
Natürlich bringt Geld über diesem Niveau Vergnügen – es ist nicht zu leugnen, die Freuden einer Kreuzfahrt in die Karibik oder ein Paar Diamant-Ohrringe – das bringt aber keine zusätzlichen Gewinne auf der Skala des emotionalem Wohlbefindens.
Wie Herr Kahneman hat es erklärte, macht das Einkommen über dieser Schwelle nicht glücklicher, aber ein Mangel an Geld kann dir das Glück berauben.
Phillip Akhavan, 29, verdient $ 43.000 als Verkäufer im Unternehmen. “Mein Kiefer fiel einfach runter”, sagte er. “Das wird alles um mich herum ändern.”
Zu diesem Zeitpunkt werden noch keine Princeton-Forscher benötigt, um herauszufinden, ob sich die Mitarbeiter jetzt glücklicher fühlen. Das kommt später.
 
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